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民营物流企业留住核心员工的权变管理
【出 处】：
【作 者】：
张国栋
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杨俊青
【摘 要】
我国民营物流企业经过十几年的努力，取得了令人瞩目的成就，为经济增长和社会进步作出了巨大贡献。但民营物流企业较低的人力资源管理水平和较高的员工流失率，特别是较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。民营物流企业留住核心人才是一项系统工作，不可能有“一招鲜”或一劳永逸的管理方法．关键是要做好人力资源管理的各项基础工作，科学合理地进行工作设计和再设计，建立有效的招聘配置管理系统、针对核心员工的培训与开发制度体系、完善的绩效管理体系、对核心员工具有高激励功能的薪酬管理体系，吸引
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